アイコンとして稀有な存在・Perfumeを応援する日々の記録
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Perfumeの引力③
2009-11-05-Thu  CATEGORY: perfume
左のリンクからも飛べますがナタリーが超長文レポートを上げてくれて
いますね。Rockin'onといい、ナタリーといい、目線がファンのようw
そういう気分にさせるLIVE、すごいですね。本来はライターさん達もそう
いうものが好きで職業になさっているわけで、気持ちをストレートに書く
こと、なんの矛盾もない。

 ⇒ natalie -report@10/30-
 ⇒ RO69 邦楽レポ -Perfume-

さて、Perfumeの引力。

その中心には関わる全てにモチベーションを創造するPerfumeがいます。
モチベーションクリエイター・Perfumeが齎すコミュニケーション報酬。

それはLIVE会場を埋めるファン全体にできるだけ均質に渡るように考えられ
ています。LIVEをされる方々はみんなそう考えていると思うのですが、こと
Perfumeについてはその一人一人に、という意識が強い感じを受けます。

2008年、「Perfume First Tour GAME」動員数は10都市11公演で14,000人。
同年11月6、7日、日本武道館2Days「Budoukaaaaaaaaaan!!!!!」、16,000人。
翌2009年5月9、10日代々木第一体育館2Days「Disco!Disco!Disco!」、24,000人。

そして今TOUR「直角二等辺三角形TOUR」11都市19公演で100,000人超。

この規模感の飛躍は想像を絶するものがあります。

前述のコミュニケーション報酬、創り手はPerfumeの3人。規模は大きくなる
ばかりなのに創り手は変わらない。というか変えられない。

しかもPerfumeの3人の中で何となくの役割分担があり、LIVEのMC時に最も
よく話すのはあ~ちゃん。相手はどんどん増えていくのに創り手の母数は増え
ない上に若干片務的でもあった。

もちろんそれは3人の中での自然な役割分担であるのですが、3人の中にも近い
からこそ見ることのできない部分が少しパフォーマンスに影響を及ぼしている部分
があったようにも思います。物議を醸したRockin'onの記事や代々木時の発言など、
自分にはそう感じる部分がありました。

それは今回のTOURで色々な施策により改善されていたと思います。

まず第一にLIVE時のMCに明確な「のっち時間」、「かしゆか時間」等の役割分担
ができました。

これはファンにとっても待望だったでしょうが、あ~ちゃんのプレッシャー軽減にも
大きく役立ったのではないでしょうか。回を重ねるにつれて話す態度も様になる
のっち、かしゆか。確実にコミュニケーション報酬の創り手は増えました。


そして第二にスタッフ陣の現場での活躍。

これは主にP.T.A.TVの撮影をされているEMILYさんと三角君によるところが大きい
です。どの会場にも顔を出し、ファンの方とPerfumeを繋ぐ懸け橋となり活躍されま
した。間接的ですがP.T.A上でのフィードバックがコミュニケーションに一役買った
ことは言うまでもありません。

最後、第三はアンケート、コメントシート等での意見吸い上げ。

One to Oneで交わりたいと思うPerfumeと自分達がどんなにPerfumeを応援して
いるのかという想いを届けたいファンとを繋ぐ強力なツール。これは気配り上手な
かしゆかが必ず拾ってコメントをしたり、更にツールを完成に近づける努力でその
効果を強化しています。

確かに中心はPerfumeです。代替はない唯一無二の存在。

その唯一無二の存在であるPerfumeが何に一番心を砕いてきたか、きっと苦楽を
共にしてきた制作陣は知っているのでしょう。
Team Perfume、その力の真髄を今回強く見せてもらえた気がします。Teamの力が
更にPerfumeの引力を強化したTOURだった。掛け値なしにそう思います。素晴らしか
った。最高のTeam力でした。

末端まで行き渡るPerfumeの引力。

一度その力場に捉えられたならもう抜け出せないです。Perfumeに、Team Perfume
に尽きせぬ興味を覚える今日この頃。
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